30.chapter 30 (第2/2页)
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她毕业至今，工作一年半，所有精力都花在这个项目上。由于工作突出，被提拔成产品工程师。只不过团队中这种级别的产品工程师不下三四个，也就见怪不怪了。
时近年底，又值项目攻坚阶段，工作量巨大。
这时候，偏偏上级瞎指挥，犯些决策性的失误，导致纪星他们前一阶段的工作推倒重建，浪费了大把时间。而作为打工者，对上级的错误也只能背地里吐槽，上班时该怎么卖力还得怎么卖力。
晚上八点多，纪星校对完最后一张机械数据图，已经眼睛干涩，腰酸背痛。
好在终于可以下班。她揉揉眼睛，长呼了口气。发送完邮件，周四终于过完。再扛一天，就周末了！
纪星心情大好，收拾东西，抬头却见其他同事仍在埋头加班。
分明是相同的工作量，人的能力不同，完成的速度和质量也必然不尽相同。
可偏偏有些拖后腿的，却给人总在加班的勤奋印象。
除此之外，也不乏一些精明的——效率没那么高却也没那么低，往往给上司营造认真加班努力工作的印象。而先走的人，哪怕已经完成任务，也给人早退的错觉。
不得不说，控制好做事的速率，是门技术活儿。
纪星瞄了眼隔壁桌的黄薇薇，她就在边工作边聊天。
其他人也都一副加班的样子。
此刻，纪星面临两个抉择：下班回家，留下帮忙。
她无语地坐了十几秒后，起身去喝了杯水，上了个厕所，然后回来，问：“要帮忙吗？”
佛系嘛佛系，渡劫嘛渡劫，多加会儿班而已，无所谓。
她从黄薇薇那里分了点儿数据图过来，粗略估算，她十几分钟就能完成。她一边计算，一边打开聊天框。
邵一辰铁定还在加班，他在竞争对手公司，是项目主管，比纪星还忙。
纪星叫他：“哥哥哥哥～”
大概过了半分钟，邵一辰：“嗯？”
她知道他忙，偷偷一笑，没理他了。
她继续计算数据，过了大概四五分钟，邵一辰那头见她没回，敲了一句信息过来：“人呢？”
“逗我玩儿？”
纪星回了一个表情包：忙着呢，别吵我。
邵一辰没理她了。
纪星笑容放大，继续工作。
半路，聊天框上蹦出黄薇薇的消息：“告诉你件事儿，我下午经过老板办公室，听见王磊做汇报。又把你的工作说成是他做的。这人这么恶心的！”
纪星回了个微笑挥手的表情。
王磊是个工程学博士，爱摆谱，爱偷懒，什么事儿不干，却特能在领导面前献殷勤邀功。
纪星曾一度发现他占了自己的功劳，气得要死。但后来她想了一招——工作前列出project schedule项目计划表和time line时间线，明确分工，设置节点。定点和上司汇报。
谁负责什么，做了什么，一清二楚。
也正因如此，她渐渐成了领导最器重的人，继而被提拔。
嗯。那位王博士或许还不知道。
想想也是抱歉呐。
她终究是披着佛衣的凡人。
春节前两个星期，纪星照常上班，负责工作交接。知道她要走，同事们又舍不得起来，对她格外友好。纪星也对他们笑，心里无波无澜。
陈松林强力挽留，被她拒绝。她没挑明原因，甚至有些理解了他的利己行为，只是没法继续给他当手下了。
那段时间，纪星过得轻松，却掺杂丝焦灼。
她从小到大都是个有计划性，目标明确的人，也足够努力和聪明，所以一路顺遂地上名校，毕业，工作。如今遭遇这种挫败，她想过是否因为自身太过锐利不够圆滑，太过清高不够市侩，太过理想不够现实，而导致工作上种种不如意跟稻草一样渐渐压身，不能像其他人一样转眼烟消云散。
可事到如今，思索这些都无济于事。
她空闲时间多了起来，很快筹划接下来的方向。以她的资历，找工作非常容易，薪水和职位都能相应提升。
可这时候，单干的想法再次萌生。
与其一辈子给人打工，不如趁年轻放手一搏。
这并不是临时起意。
她早就想做定制化医疗器械，也了解国内市场和技术，工作中和供应商都打过交道。这些对她来说都不难。且同院系的师弟苏之舟也一直想找她合伙创业来着，现在也算终于得偿所愿。
春节前一个星期，两人在学校咖啡馆里碰头聊了一下午，一拍即合。
纪星手上有庞大的医疗患者数据库和机械控制与制造经验，苏之舟跟他一帮同学则有高端的机械/程序设计工艺。双方目标一致，都看准了针对患者的私人化定制化医疗器械产品市场，用工业3D打印制造出符合每个特定患者自身需求的医疗器械。
两人聊了一下午，草稿纸画了数十张。系统条理的研究后发现：技术，他们有；人，他们能有；钱，他们没有。
纪星的年终奖、项目奖金和各种积蓄加起来，买房凑首付都困难，拿来做项目就更不用说了。
虽然邵一辰把他的积蓄给了她。但他们需要的工业设备打印机，质量稍好的一台就得一两百万，何况其他开支。
找人投资，是急需解决的大问题。
那次和闺蜜们喝酒聊到这件事，栗俪说：“你要是缺钱，我想办法给你凑凑。可能最多只有十万，我要还房贷，你也知道。”
纪星不肯借她的钱，说压力大。
栗俪：“这点儿压力都承受不了，乖乖找工作去吧。”
纪星：“……”
魏秋子则比较务实：“3D打印？学校不是有师兄干过这行么？创业失败了。你吸取点儿教训，谨慎些。”
“我研究过。”纪星说，“他们失败的原因在于没有技术，没有受众群，也没有找对合适的产品方向。要么只是玩科技教育概念用来融资，要么用来开发做玩具了，成本那么高，怎么打得开玩具市场？
可医疗不一样。
